พลาดของโครงการเปลี่ยนท่อส่งก๊าซของประชาชนที่มีปัญหา โดยบริษัทไม่ตอบคำถามพื้นฐานเกี่ยวกับโครงการและยอมรับว่าไม่ได้ทำการวิเคราะห์ต้นทุนโดยรวมมาเกือบทศวรรษแล้ว Peoples Gas ยื่นเอกสาร 3 ฉบับต่อหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐในสัปดาห์นี้ เนื่องจากหน่วยงานด้านก๊าซผลักดันให้มีการขอขึ้นอัตราดอกเบี้ยสูงสุด เป็นประวัติการณ์ที่ 402 ล้านดอลลาร์ และผลกำไรเป็นประวัติการณ์ติดต่อกันเป็นปีที่ 7
Abe Scarr ผู้อำนวยการกองทุนเพื่อการศึกษา PIRG ของ รัฐ อิลลินอยส์กล่าวว่า
การตอบคำถามของ Peoples Gas ต่อคำถามของคณะกรรมาธิการทำให้ชัดเจนอีกครั้งว่าฝ่ายบริหารของสาธารณูปโภคไม่เข้าใจและไม่สามารถจัดการมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ที่ยกเครื่องโครงสร้างพื้นฐานก๊าซฟอสซิลเป็นเวลานานหลายทศวรรษ” Abe Scarrผู้อำนวยการกองทุนการศึกษา
PIRG ของรัฐอิลลินอยส์กล่าว “คณะกรรมาธิการการพาณิชย์ของรัฐอิลลินอยส์ควรใช้โอกาสนี้ควบคุมการใช้จ่ายนอกเหนือการควบคุมของสาธารณูปโภคซึ่งกำลังผลักดันค่าก๊าซในชิคาโก “David Kolataกรรมการบริหารของ CUB กล่าวว่า “บริษัท Peoples Gas สร้างผลกำไรสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในรอบ 6 ปีติดต่อกัน ในขณะที่โครงการเปลี่ยนท่อส่งน้ำมันนั้นล่าช้ากว่ากำหนดและเกินงบประมาณมาโดยตลอด และกำลังทำให้ลูกค้าจำนวนมากล้มละลาย” David Kolata กรรมการบริหารของ CUB กล่าว
และถึงกระนั้นบริษัทก็ไม่สามารถหรือปฏิเสธที่จะตอบคำถามจากหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐ
การปิดกั้นนี้เป็นสิ่งที่ดูแย่มากสำหรับบริษัท และไม่น่าจะเป็นลางดีสำหรับการขึ้นอัตราที่สูงเป็นประวัติการณ์ของสาธารณูปโภค” ผู้สนับสนุนผู้บริโภคสนับสนุนให้ ชาว ชิคาโกแจ้งให้ ICC ทราบว่าพวกเขาไม่พอใจกับโครงการและคำขอขึ้นอัตรา ของบริษัท มูลค่า 402 ล้านดอลลาร์
ซึ่งจะเป็นการปรับขึ้นก๊าซที่สูงที่สุดในประวัติศาสตร์ของรัฐ บริษัทไม่ควรรับเช็คเปล่าลูกค้าของ Peoples Gas ประสบปัญหากับค่าก๊าซที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเป็นเวลาหลายปี และการใช้จ่ายด้านสาธารณูปโภคโดยประมาทผ่านโครงการเปลี่ยนท่อขนาดใหญ่เป็นสาเหตุหลัก
การยื่นเอกสาร 3 ฉบับที่ยื่นต่อคณะกรรมาธิการการพาณิชย์แห่งรัฐอิลลินอยส์ (ICC) ในวันจันทร์และวันอังคารเน้นให้เห็นถึงการจัดการที่ย่ำแย่ของโปรแกรม วิธีที่ลูกค้าจำนวนมากพุ่งเข้าสู่วิกฤต และวิธีที่ยูทิลิตี้ดื้อรั้นไม่ยอมเปลี่ยนแปลง ตามเอกสารที่ยื่นเอกสารที่ยื่นออกมาตอกย้ำรูปแบบการจัดการที่ผิดพลาดที่เกิดขึ้นมานานหลายปี โครงการไปป์ไลน์ที่เปิดตัวในปี 2554 ล่าช้ากว่ากำหนดและเกินงบประมาณเกือบตั้งแต่ต้น โดยคาดว่าต้นทุนจะเพิ่มขึ้นจากประมาณ2 พันล้านดอลลาร์เป็น11 พันล้านดอลลาร์ การตรวจสอบ การศึกษา และการวิเคราะห์ย้อนหลังไปถึงปี 2558 พบปัญหา รวมถึงเอกสารที่ยื่นล่าสุดของยูทิลิตี้
Credit : UFASLOT888G